De Opstartfabriek

Uitdaging: 

Jaarlijks stoppen duizenden goed functionerende MKB-bedrijven vanwege het ontbreken van een opvolger. Bedrijvenmakelaars tonen weinig interesse in deze sector vanwege de lage overnamemarges. Tegelijkertijd bieden gemeentes werkzoekenden slechts twee opties: begeleiding naar werknemerschap of het starten van een eigen onderneming, waarbij overnames buiten beschouwing worden gelaten.

Aanpak:

De Opstartfabriek heeft een innovatieve methodiek ontwikkeld die het ondernemerspotentieel bij werkzoekenden stimuleert en doorontwikkelt. Deze aanpak ziet de situatie als een markt van latente vraag en aanbod, waardoor overnames in het klein-MKB mogelijk worden. Het idee werd uitgewerkt tot een businesscase en subsidievoorstel, gevolgd door de opzet en het management van een marketing- en trainingsprogramma na toekenning van subsidie door SZW.

Impact:

In één jaar tijd hebben 149 deelnemers het trainings- en coachingsprogramma doorlopen. Tot 70% van de deelnemers is na afronding weer toegetreden tot het arbeidsproces, waarvan de helft als ondernemer of zzp’er. Er zijn zes succesvolle overnames gerealiseerd. Deze aanpak draagt bij aan het behoud van werkgelegenheid in de regio en stimuleert werkzoekenden om via een overname te starten als zelfstandig ondernemer.