juni 8, 2022 In de dynamische en veranderlijke omgeving van productontwikkeling en -innovatie, waar planningen worden samengesteld uit schattingen, is het gebruik van harde einddata niet altijd aan... Now-Next-Later voorbeelden
april 25, 2022 Een bedrijf moet in een snel veranderende markt wendbaarheid zijn om op allerlei ontwikkelingen op tijd te kunnen inspelen. Agile werkprocessen stimuleren die wendbaarheid. Een... Een agile roadmap?
februari 11, 2022 Fouten maken is onvermijdelijk. Maar als je fouten goed analyseert geeft dat ruimte om van fouten successen te maken, en uiteindelijk succesvol fouten te maken! Succesvol fouten maken
augustus 21, 2019 Leven in een oude schoolbus in de bergen van Canada is waarschijnlijk niet hoe de meeste gepensioneerden voor zich zien hun oude dag te slijten.... Ouderdom radicaal omdenken
maart 21, 2018 "Buy one, get one free" vertaald naar een prachtig businessconcept rondom 'personal care'. Wat een Westerse consument koopt wordt in een onderontwikkelde regio gratis weg... Thankyou! Life-changing goods
december 13, 2017 Wanneer laten we machines en algoritmen beslissen, waar willen we zelf aan het stuur blijven,en wanneer willen we dat de overheid zicht houdt op digitalisering?... Algoritmen aan het stuur?
april 14, 2017 Innovatieve ideeën ontstaan vaak door een bekende oplossing in een compleet andere context toe te passen. Deze schilder doet dat met zijn werk en verdient... LAWN PAINTING!?
augustus 28, 2016 We verbergen vaak krampachtig onze fouten. Een 'Failure report' viert de fouten en nodigt zo medewerkers uit op zoek te gaan naar creatieve oplossingen om... Gambling for innovation
september 18, 2014 Regelmatig merk ik dat de bouwfase van een project wordt gestart zonder dat de aannames die aan het project ten grondslag liggen goed zijn getest.... Pics or it didn’t happen!
april 29, 2012 Een tijdje terug had Gijs van Wulfen een interessante blogpost (situations when you should not innovate) over situaties wanneer je zeker niet moest gaan innoveren. Naar... Innoveren, Doe Het NIET!