Strategisch advies voor innovatie in een tijd van AI

Organisaties die willen vernieuwen, lopen vaak vast niet bij het idee, maar bij de vertaalslag: van ambitie naar een besluit waar een team of bestuur echt achter kan staan. Dat is waar ik in beeld kom.

Met meer dan 20 jaar ervaring in innovatie, productontwikkeling en strategisch advies — voor onder andere Rabobank, TMG en Ortec — help ik organisaties om complexe vraagstukken om te zetten in heldere, onderbouwde keuzes. Mijn achtergrond als industrieel ontwerper (TU Delft) heeft me geleerd om abstracte ambities te vertalen naar concrete, toetsbare concepten — een vaardigheid die alleen maar belangrijker wordt nu AI de snelheid van innoveren fundamenteel verandert.

Ik werk vanuit bewezen methodes — Lean Startup, Agile en Design Thinking — maar zie die als gereedschap, niet als doel. Waar het om gaat is het resultaat: een propositie die staat, een team dat weet welke kant op, een bestuur dat een besluit kan nemen op basis van bewijs in plaats van aannames.

Op dit moment werk ik actief aan het ontwikkelen van AI-ondersteunde innovatiemethodes — van onderzoekssynthese tot snelle propositie-prototyping — toegepast op vraagstukken in de financiële sector.

Waar ik voor ingeschakeld word:

• Strategisch advies bij complexe innovatie- en veranderopgaven
• Valideren en aanscherpen van proposities, met of zonder inzet van AI
• Begeleiding van teams en bestuurders van idee tot onderbouwd besluit