Uitdaging:
Kennisintensieve bedrijven stonden begin deze eeuw voor de uitdaging om de mogelijkheden van internet effectief te benutten voor het verspreiden van hun kennis. De laagdrempeligheid van het internet maakt het voor uitgevers lastig om te bepalen welke online strategieën het meest effectief zijn en hoe de overgang van analoog naar digitaal hun bedrijfsvoering zal beïnvloeden.
Aanpak
Om organisaties te ondersteunen in deze digitale transitie, heb ik een overzicht samengesteld van nieuwe online verdienmodellen voor uitgevers. Hoewel deze voorbeelden niet direct te kopiëren zijn, dienen ze als inspiratie voor mogelijke strategieën. In mijn begeleidingstrajecten maak ik gebruik van het Business Model Canvas om het huidige bedrijfsmodel in kaart te brengen en de impact van innovatieve online modellen te verkennen.
Impact
Door in actieve sessies met een klein team de visie, missie en strategie te bepalen, kunnen we snel verkennen hoe het online kanaal geïntegreerd kan worden in het businessmodel. Voor verschillende uitgevers heb ik onderzocht wat de gevolgen zijn als online publiceren de kern van hun bedrijf wordt. Deze aanpak stelt organisaties in staat om een scherpe visie te ontwikkelen en hun propositie daarop af te stemmen, waardoor ze beter voorbereid zijn op de digitale toekomst.